本公司专注于帮助企业进行组织管理咨询，10年企业组织变革经验,汇聚行业内一流的团队,通过组织设计,组织变革和组织整合等方法,帮助企业降低管理成本,快速提高管理效率.

首先，对组织现状进行科学严谨的分析，衡量出组织改善的空间和机会；其次，紧紧围绕业务发展的需要，对组织进行调整，目的是更好地执行战略，改善经营，满足客户需求；第三，重点不只是短期的效果，更重要的是，如何构建组织长期的能力和素质，形成持久的管理能力和竞争优势。

制度体系与流程体系

以客户需求为导向，以企业内外部价值链为基础，规划构建企业的制度体系和流程体系，对各项管理业务的范围、内容、程序和处理方法进行规定，即制定业务标准，直至流程体系、制度体系的电子系统化运作，使企业内部的各项工作做到逻辑最优，效率最高，标准清晰，责权分明，成为一个“全自动”的运转机构。有意者可电话联系咨询